塑料托盘厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
塑料托盘厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

广播式手机电视表现不佳未来发展需要合力

发布时间:2021-01-21 17:04:56 阅读: 来源:塑料托盘厂家

早在2005年5月,韩国第一大运营商SKT就开始正式商用基于S-DMB标准的卫星广播式手机电视业务。当时,受种种利好因素的鼓舞,SKT曾大胆地预测到2005年底发展用户60万,到2008年发展用户250万,到2010年用户数将达到660万,实现盈亏平衡。

1、广播式手机电视表现不佳,未来发展需要合力

1)韩国:发展形势不佳,广告收入未成规模

早在2005年5月,韩国第一大运营商SKT就开始正式商用基于S-DMB标准的卫星广播式手机电视业务。当时,受种种利好因素的鼓舞,SKT曾大胆地预测到2005年底发展用户60万,到2008年发展用户250万,到2010年用户数将达到660万,实现盈亏平衡。然而S-DMB的发展远未达到预期,到2008年7月,SKT的手机电视用户数达到140万,半年时间内用户增加仅10万左右。

而广播行业赖以生存的广告收入在S-DMB业务的收入中所占比例很少,96%的收入来自用户包月费(6300-11000韩元每月)。这离实现盈亏平衡还有很远的距离。负责运营SKT手机电视业务的公司TUMedia,也正在遭受大额亏损。2007年1月到9月,TUMedia净损失为525亿韩元。

在韩国,另外一种由广电部门主导的基于T-DMB标准的地面广播式手机电视的发展形式稍好于S-DMB。2005年12月推出的T-DMB历时1年6个月(2007年6月)用户超过500万,首尔地区内平均4人当中就有1人在使用。2007年8月为止全国拥有T-DMB手机人数600万,预计2008年底T-DMB手机拥有人数超过700万。而目前韩国市场上80%以上的手机都将具有T-DMB功能。

T-DMB业务向用户免费提供,运营商只能通过广告来获取收入。

但由于广电部门缺乏对用户数据的把握,无法在手机电视上有效地投放广告。目前,运营商获得的广告收入也是微乎其微。据统计,T-DMB手机电视的广告月收入不足1000万韩元(101000美元),不到传统电视广告收入的0.1%。另一方面,由于对广播网络缺少投资,使得手机电视业务在很多地区缺少信号。尤其是没有传统广播网络的T-DMB运营商,由于没有足够的自有内容和广告收入,对终端的把控能力也比较弱,因此所面临的压力更加巨大。

韩国是全球手机电视发展最好的国家之一。但事实上,无论是S-DMB还是T-DMB在韩国的发展形式都不乐观,广告收入至今没有成为其收入的主要来源。

2)日本:用户初具规模,商务模式有待探讨

早在2004年10月,日本移动广播公司(MobileBroadcastingCompany,MBCO)就推出了名为Moba-Ho!的卫星手机电视业务。该业务采用S-DMB制式,和韩国SKT使用同一颗卫星。目前该业务拥有7个视频频道,40个音频频道,一个数据频道。虽然Moba-Ho!提供的频道很多,但是用户使用该业务需要付出相当的费用,其中包括注册激活费22.9美元,月基本使用费3.7美元,以及2.7-19美元的打包费用(monthlypackagefee)。如果用户需要使用高级频道,那么还要额外支付9.2-11.5美元。

该业务由广播公司推出,加上支持业务的终端类型有限,且向用户收取不菲的费用。所以4年后的今天,Moba-Ho!发展十分惨淡!据估计,目前其用户数少于10万。

在日本,另外一种称为1Seg的地面手机电视的发展情况要好很多。1Seg于2006年4月推出,不向用户收取使用费,用户增长速度很快。2007年8月,1Seg终端已经超过500万。目前1Seg功能已经成为了移动终端的关键功能,全国信号覆盖范围超过了90%。

在现有监管制度下,广播公司控制着1Seg网络的建设和运营。运营商无权运营电视内容,只能在交互式数据业务和终端销售方面发挥作用。而广播公司由于缺乏对手机用户数据的掌握,无法针对性地投放广告。

所以,日本手机电视业务的发展情况和韩国非常类似。面向用户收费的卫星手机电视用户数量很少,无法形成收入规模;而向用户免费提供的地面手机电视,虽然用户数量增长迅速,可是商务模式仍处于探索阶段。

3)欧美:发展刚刚起步,业务普及率低

在欧洲,2008年3月,欧盟委员会宣布DVB-H作为欧盟唯一的手机电视标准。目前欧洲有十多个国家开始商用或测试DVB-H制式的手机电视。

3Italia、TIM和Vodafone于2006年在意大利推出了DVB-H标准移动电视服务。据媒体报道,到2007年底,三家运营商只售出了不到100万台移动设备,而真正使用用户数量则从未披露过。德国移动运营商在DVB-H牌照的争夺中输给了Mobile3.0财团,而Mobile3.0财团到现在仍在为履行执照的义务苦苦挣扎,打算在今年底推出该项业务。奥地利电信公司于今年6月推出DVB-H业务,用户只要购买了Nokia77型手机就可享受免费服务到今年年底。荷兰的KPN推出的DVB-H业务提供10个频道的包月制服务,价格为9.95欧元/月,用户可以无限量地观看视频。在欧洲其他地方,移动电视业务的商用进程还处在开始阶段。在英国,尽管O2公司于去年在牛津进行了移动电视的试验,但是迄今英国还没有为运营商发放移动电视业务牌照。

总的来说,欧洲手机电视的发展还处于起步阶段。欧盟负责电信业务的首席官员表示欧洲的手机电视普及率很低,普及率最高的意大利还不到1%。

在美国,由高通公司主导的MediaFLO标准成为最大赢家。目前已有VerizonWireless和AT&T两大运营商和高通公司合作提供手机电视业务。

Verizon于2007年9月提供手机电视业务VCAST。VCAST手机电视服务提供体育、音乐等10个频道,用户采用包月的形式使用该项业务,费用在13-25美元之间,而支持手机电视业务的终端只有几款。VCAST业务发展的并不尽如人意。据分析,在VerizonWireless推出MediaFlo服务一年多之后,这项服务的用户只有82万人,仅占该公司移动用户的1.5%。AT&T直到2008年5月份才正式推出。目前AT&T提供的手机电视业务包含10多个频道,支持手机电视业务的终端在3款左右,有15美元和30美元两种标准资费套餐可供选择。

目前,美国运营商和高通合作提供手机电视业务,高通公司拥有频谱资源并负责铺设网络,整合和分配内容资源,将网络容量和内容批发给移动运营商,并向运营商提供技术授权和手机芯片;运营商则在MediaFLO提供的节目的基础上,融合自身的数据业务,进行包装和改造,最终将打包后的产品销售给用户。

消费者需求有限,手机电视网络尚未覆盖美国全境,支持该业务的终端数量有限,加上面向用户收费的商务模式,都阻碍了手机电视的发展。

点评:

广播式手机电视业务发展已经有多年的历史。但是,目前全世界都没有特别成功的案例。一方面,广播式手机电视所处的产业环境相当复杂:所涉及的广电行业和电信行业出于产业竞争的需要进行着长期的博弈,两个行业之间的合作即不充分也不顺利;各国对技术标准的争论至今还在继续,不同标准之间的竞争无法形成产业合力。

另一方面,产业链仍不成熟:支持手机电视的终端比例不高,网络覆盖水平较低,没有符合手机电视特殊需求的节目内容。此外,手机电视行业并没有形成成功的商务模式:在向用户收取使用费的模式下,高额的使用费让很多用户望而却步,用户增长速度缓慢;在免费提供使用并获取广告费的模式下,广告收入来源不足,无法支撑高额的网络建设费用。还有很重要的一点,最终用户对手机电视的需求仍需培养。

事实上,对于最终用户来说,基于运营商网络的流媒体业务和基于广播方式的手机电视业务都是同样在手机上看电视的业务,但是流媒体业务更多地实现了个性化视频点播的可能性。对用户来说,个性化的内容点播和更加丰富的交互是手机电视非常重要的特色功能。相关的市场调查数据也证实了这一需求特点。调查数据显示,有33.7%和32.1%的1Seg用户使用了EPG和数据业务,17.6%用户连接到和内容相关的网站。

如何在广播式手机电视的基础上,融合更多的个性化点播和交互功能,将是刺激和培养用户需求的重要突破点。所以说,手机电视的蓬勃发展需要广电部门和移动运营商进一步深度合作,形成合力:广电部门贡献其丰富的内容资源和广告资源,运营商贡献其丰富的运营资源和运营经验,大家共同携手才能把手机电视这块蛋糕做大。

正义枪战

烈焰屠神

全民建造者游戏