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海信厨卫2019年全国营销会议开启变革创新是必经之路-【新闻】

发布时间:2021-04-06 01:55:04 阅读: 来源:塑料托盘厂家

2月22日-23日,海信厨卫营销中心召开了“2019年海信厨卫全国营销会议”。本次会上,海信厨卫经营层与营销中心领导、全国各区域经理共同总结2018年经验和教训,深入探讨2019年营销工作方针、目标和措施,促进海信厨卫电器事业良性和有力发展。 2月22日-23日,海信厨卫营销中心召开了“2019年海信厨卫全国营销会议”。本次会上,海信厨卫经营层与营销中心领导、全国各区域经理共同总结2018年经验和教训,深入探讨2019年营销工作方针、目标和措施,促进海信厨卫电器事业良性和有力发展。

此次会议受到全公司高度重视,参加会议的人员包括海信(广东)厨卫系统有限公司总经理曲泰元,海信厨卫副总工程师兼制造中心总经理隽海昌,海信厨卫营销中心副总经理刘清河,海信厨卫市场营销部部长李振坤,海信厨卫副总工程师兼研发部副总经理万旭杰,海信厨卫产品管理部副总经理王双辉。

上下同欲,突破自我

公司总经理曲泰元对公司经营目标和厨电行业发展做了相关阐述,并一针见血地指出自身发展短板:作为海信集团一大产业,海信厨卫虽然近几年在市场发展迅猛,品牌知名度也在不断提升,但还未实现真正的自我突破,成长空间依然很大。这就需要2019年全国各地的海信厨卫人、公司各层领导,上下同欲,共同实现2019年质与量的双重飞跃。

主动出击,逆流而上

海信厨卫营销中心副总经理刘清河在会议上作了以“明策笃行,逆流而上,创营销辉煌”为主题的营销工作报告,总结2018年经营情况与市场存在的各项问题,对2019年整体营销策略做出了详细规划:以聚焦营销渠道数量和质量增长为根本,支撑规模和利润目标;通过产品培训、管理运营、市场推广、售后服务等多方面提升营销基础能力;推进激励机制建设,大力培养和招募人员,激发营销中心组织能力和全员干事业的热情;落实门店导向,聚焦店面营销能力提升,实现最终目标——提升单店产出。

刘清河副总经理还提出,要坚持渠道为王终端致胜的基本原则。2019年海信厨卫将以聚焦业务、服务客户、渠道为王、终端致胜、主动营销五大基本原则为导向,积极布局,确保盈利前提下实现规模最大化。

市场营销部部长李振坤作了题为“狠抓渠道建设 提升单店产出”的市场工作报告。

市场营销部副部长董泽雄就2019年传播、推广工作做了规划汇报,提出创新推广手段和传播规划。随后培训、服务、工程等模块相关人员依次做了工作报告。

全国各区域经理针对2019年销售目标做了具体措施的汇报,经过2018年的拓展和积累,在客户开发与运维、终端管理、市场动态把控等方面都有了各自独到的经验,2019年销售额目标翻倍已是大家的最低目标!各区域经理斗志昂扬,充满激情,大家都是追梦人,为了共同的海信厨卫目标而奋斗。

畅所欲言,共同前进

23日,公司产品管理部副总经理王双辉就2019的产品规划情况作了相关报告,并和与会的各区域经理进行了产品情况的深入沟通,充分听取了市场目前面临的困难和需求。会议中每位海信厨卫人畅所欲言,将过去遗留的难题和前进路上遇到的阻碍互相交流总结经验。每一个问题的抛出,都是全国海信厨卫人在齐心协力,朝着目标努力的见证。

2019年,海信厨卫将坚持聚焦业务、服务客户、渠道为王、终端致胜、主动营销的五项基本原则,以业务为核心,以客户为导向,千方百计为了客户好,把扩大代理商规模、提高单店产出作为工作重中之重。传统的营销手法已不能满足海信厨卫更高要求的销售目标,变革、创新是我们必经之路。今天的会议是一个开始,更为我们指明了一个方向。相信在2019年,海信厨卫沿此方向深度开发、探索,必将造就辉煌业绩!

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