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【资讯】从制造商到服务商皇明转身

发布时间:2020-10-17 01:56:55 阅读: 来源:塑料托盘厂家

从制造商到服务商:皇明“转身”

皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣的身份正在发生改变。  “皇明转型后是什么?是苹果?是微软?是IBM?是GE?是太阳能公司?是房地产商?是城市运营商?都不是,皇明就是皇明。”  这句话被印在他设计夸张的名片背后,似乎向外界传达着黄鸣的新主张。  起初,黄鸣只是卖产品――太阳能热水器。这之后,他开始造城。再然后,他同时成为一个地产商。现在,他开始卖体系――微排智慧集成及解决方案,一个被他称为MEPAD的新理念。  近日,本报记者就新能源发展前景等热点话题,专访了黄鸣。  不能过分依赖政府补贴  “太阳能光伏在德国、美国以及中国已进入了‘严冬’,太阳能光伏确实存在盲目扩张,但对中国来说,实际上是由于国内的内需不够”,黄鸣说,现如今,太阳能、风能在世界上都遇到了一些问题,尤其是太阳能光伏,德国几乎100%的光伏制造企业倒闭,美国是70%~80%,中国是20%~30%,基本全线亏损,真正到了严重的冬天。他认为,原因在于确实存在盲目扩张,但背景是连光热都算在内,就算欧美发达国家,太阳能整个的占有量也不超过5%,中国的太阳能也不超过2%~3%。所以离能源替代、解决能源危机还差得很远,之所以说它是盲目过剩了,实际上是国内的内需不够。  作为全国人大代表,黄鸣很关注今年的政府工作报告――有一条说到要促进产业结构优化升级,讲到要科学发展新能源,建立促进新能源利用的机制,加强统筹规划,项目配套,政策引导,扩大国内需求。黄鸣认为,这一段着重强调了国内需求,非常振奋人心。但是下面话锋突然一转,直接接上了“制止太阳能、风能等产业的盲目扩张”。  他特意告诉记者,在会上曾有很多代表据此向他反映说“要制止你了,限制你了”。并且政府工作报告公布当天,太阳能、风能两个板块的股价均有比较大的下降。  黄鸣表示,制止太阳能、风能等产业的盲目扩张,这句话本身没错,但对行业不了解的人群,可能会由此感到困惑。他建议对政府工作报告中关于太阳能和风能的描述进行修改,不妨改为“科学发展新能源,继续大力支持和推动太阳能、风能等可再生能源产业的健康发展。”因为确实有盲目扩张现象,应防止这些产业某些环节的盲目扩张。为此他建议“为了推动发展,为了制止盲目扩张,应建立促进新能源利用机制,加强统筹规划,项目配套,政策引导,扩大国内需求”。黄鸣认为,这样才不容易引起误导。  谈到太阳能领域内的政府补贴,黄鸣表示希望政府能够推动的是健康应用,而不是纯粹靠政策补贴。在产业刚刚开始发展的时候,这些补贴是必要的,但是如果大规模的发展,比如电已经供到50%以上,每度电还要进行补贴的话,这时国家补不起,社会也补不起。因为补贴使得这个产业发展的非常迅速,也因此大家都依赖补贴,才使得2011年整个产业进入冬天,即便欧盟和德国也因欧债危机补不起了,所以依赖补贴是不靠谱的。健康发展不仅是要避免依赖补贴,还要找到适合自身的商业模式或有竞争力的产品。就像汽车和IT一样,没听说有多少政府补贴,但全世界都很火爆,如果中国的太阳能、风能以及其他的再生产业都能够像它们一样的话,肯定能够健康发展。  致力于创新  MEPAD不是一款平板电脑,而是一个产品和体系。它的英文全称是 MicroEmission PackagedDesign,意为微排智慧集成系统及解决方案。黄鸣试图整合利用以太阳能光热、太阳能光电和洁能建筑等各种洁能科技和物联网技术,对家居、酒店、公园、工厂以及城市等各个方面,进行节能改造与管理,实现生产生活中的各种能耗排放达到微量,甚至零能耗。整合后的体系,被称为MEPAD.  MEPAD可视可控。例如,MEPAD系列中的家居解决方案,实现当用户进入厨房、卫生间或其它需要使用热水的环境,热水系统将事先准备好热水,而采用温屏节能门窗,隔音隔热,让家里保持适宜的温度。MEPAD还可通过手机、电脑或小型无线网络进行远程控制热水系统的水温、查看光伏发电系统的运行参数、调整光电遮阳板的角度、打开通风器,等等。  MEPAD的名字很“潮”,皇明如何来消化这个时髦的概念?  对此,黄鸣解释道,2000年,皇明没有进入太阳能光伏发电市场,而是转而投资德州太阳谷。皇明建设太阳谷的目的,就是让包括光热和光伏在内的终端客户,看到我们产品的应用、制造、理念和标准。而推销MEPAD的目的是卖方案,卖思想,然后再卖产品。用5~10年的时间,建造一个完整的体系,皇明除了制造商的身份,还是服务商。  “目前来看,市场存在的微小切入口在于高端客户,高档别墅区。一些大型的宾馆、酒店、会所也有节能减排的需要,黄鸣向记者解释道,”一个大宾馆一年要花几百万元的能源费来烧热水,完全可以直接用太阳能热水器来解决生产和生活的用水问题,最多用5年时间就能收回成本,比任何能源都便宜。  但是,要想实现大规模突破谈何容易,个别开发商甚至还不知道太阳能为何物。  对此,黄鸣不以为然,“我们皇明确实是带着一种伟大的梦想来做太阳能的”,黄鸣认为要向美国苹果公司学习,苹果是把“八竿子打不着”的东西结合在一起,当然它也有自己的创新突破,比如滑屏。  “在新能源领域,皇明也有自己独到的创新。比如,太阳能热水变成了太阳能烧烤,这是研发中的顶级技术,皇明公司在太阳能的中温利用、高温利用,太阳能制冷、太阳能的海水淡化等各方面做了长达十几年的大量研究工作,这些工作应该说在世界上都是非常领先的,但最苦恼的是这些东西怎么卖出去,如果补贴没有到位,得需要有大工程做海水淡化,水价格还得涨到一定的程度,海水淡化成本才能够被覆盖”,黄鸣说。  黄鸣认为,如果要在市场上等很多年之后才能赚回来多少个亿的成本,那还不如自己转型一下,从B2B变成B2C,针对大众的全面铺开变成针对高端人群,解决他们的时尚,他们的品位,他们的脸面,他们的感觉,他们的追求,他们的生活品质。  针对这一块,他表示全球有几万亿美元的潜力,就光伏而言,假设一个光伏热的组建产品是200瓦供院里的灯光、美化、喷泉,凉亭底下的吹风,1000万台在全球也不算多。假设一个企业能卖2G瓦的话,那是最大的太阳能光伏企业了,而且能够卖给富人,那就是世界上最能赚钱的光伏企业。

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